شروع: بیایید با هم آشنا شویم.
در مرحله آغازین، مالک و معمار بحث های اولیه در مورد اینکه چه چیزی و چگونه ساخته می شود دارند. وظیفه ما در مرحله شروع این است که یک ایده انتزاعی را به یک هدف معنادار تبدیل کنیم. ما انتظارات سطح بالایی را ایجاد می کنیم، از جمله اینکه چرا پروژه مورد نیاز است و چه چیزی برای تکمیل آن لازم است. از طریق این مرحله، ما اهداف و الزامات مشتریان خود را برای پروژه تعیین کردیم.
ساخت یک پروژه منحصر به فرد شامل مسائل طراحی مختلف است و نیاز به تلاش قابل توجهی برای اخذ تاییدیه های اختیاری و محیطی دارد. ما در نزدیکی با مهندسان عمران کار می کنیم تا موانع مربوط به خطوط دارایی، حق ارتفاق، خدمات شهری، تجزیه و تحلیل باند شیب زمین های شیب دار و غیره را تعیین کنیم.
ما در مورد نیازهای مشتری خود برای پروژه و هرگونه الزامات ارائه شده توسط آنها صحبت می کنیم. ما تحقیقات و تجزیه و تحلیل پیشینی در مورد ملک انجام می دهیم، از جمله مسائل مربوط به منطقه بندی و مقررات ساختمان که ممکن است بر توسعه خاص تأثیر بگذارد، از مدیریت توافقات ساختمانی گرفته تا رسیدگی به بودجه و برنامه زمانبندی.
ساختمان‌ها می‌توانند افراد را سالم‌تر و شادتر کنند، بنابراین ما فضاها و مکان‌های سالمی ایجاد می‌کنیم و در عین حال به مشتریان کمک می‌کنیم تا ایده‌هایشان را توسعه دهند.

برنامه ریزی: طرح دقیق پروژه.
حیاتی ترین مرحله هر پروژه مهم، بیان و تعریف اهداف پروژه و ارزیابی امکان سنجی طرح است. نتایج بهینه با برنامه ریزی دقیق توسعه یافته و به تصویر کشیده شده شروع می شود. برای معماران، این مرحله طراحی مفهومی نیز نامیده می شود.
در مرحله برنامه ریزی، ما هر پروژه را با مجموعه ای از متغیرهای منحصر به فرد خود شکل دادیم. ما تمامی متغیرهای طراحی، مجوز و محدوده را توسط ساخت و ساز شما مدیریت و استراتژی می کنیم تا یک طرح پروژه قابل اجرا ایجاد کنیم. مدیران پروژه ما جدول زمانی و خطرات پروژه را به تفصیل شرح می دهند. کامل بودن و تداوم، کلید راهبردهای موفق ما هستند. در این مرحله، وظایف اولیه ما شناسایی الزامات فنی، توسعه یک برنامه دقیق پروژه، ایجاد یک برنامه ارتباطی، و تنظیم اهداف و محصولات قابل تحویل است. ما نقشه‌ها را بر اساس نظرات مشتری اصلاح می‌کنیم و جزئیات و جزئیات بیشتری را با نقشه‌های تازه اصلاح شده به تصویر می‌کشیم.

اجرا: طراحی و ساخت.
در مرحله اجرا، اعضای تیم ما از طریق ارتباط مناسب پروژه برای تکمیل کار هماهنگ و هدایت شدند. معماران ما به طور محکم طراحی داخلی و خارجی ساختمان را تثبیت می کنند. ما تخصیص مناسب و سایر منابع پروژه مانند مواد و بودجه را مدیریت می کنیم. فرآیندهای نظارت و کنترل در کل پروژه انجام خواهد شد. بنابراین، ما گردش کار کارآمد را ایجاد می کنیم و پیشرفت تیم خود را برای دستیابی به اهداف متعهد و تکمیل پروژه به دقت زیر نظر داریم. ما فاز نظارت و کنترل پروژه شما را همزمان با اجرای پروژه اجرا می کنیم تا اطمینان حاصل کنیم که اهداف و موارد قابل تحویل مطابقت دارند. تیم ما با پشتکار و به اندازه کافی مراحل برنامه ریزی و پیش ساخت را اجرا کرده است تا ساخت و ساز به آرامی پیشرفت کند.
در مرحله اجرا، وظیفه ما کنترل منابع پروژه مانند مواد و بودجه است. ما زمان، هزینه و عملکرد پروژه را در هر مرحله مدیریت می کنیم، تنظیمات لازم را در فعالیت ها و منابع وظیفه انجام می دهیم و قصد داریم کارها را در مسیر درست نگه داریم. تیم ما به طور کلی تضمین می کند که پروژه طبق طراحی تحویل داده می شود. ما بر اساس مشخصات ایمنی و عملکرد پیمانکار را کنترل و نظارت می کنیم. مجوزها، بازرسی‌های فنی و آزمایش‌ها را هماهنگ کنید تا مطمئن شوید روند در مسیر درست است.

بسته شدن پروژه: هر گونه جزئیات کوچک.
بسته شدن پروژه یک مرحله حیاتی است که در صورت عدم توجه مناسب می تواند یک پروژه خوب را به مشکلی برای مشتریان تبدیل کند. تیم ما پایان پروژه را پس از نتیجه نشان می دهد. تیم ما پس از اتمام پروژه یک جلسه بازتاب برگزار می کند تا به موفقیت های در طول پروژه فکر کند. در وظیفه نهایی، کل پروژه را بررسی می کنیم و تمام جزئیات را تکمیل می کنیم تا همه جنبه ها را پوشش دهیم. در مرحله بسته شدن پروژه، اقلام تحویلی ایجاد شده در حین اجرای پروژه را انتقال دادیم و در حال جمع بندی جزئیات نهایی بودیم.